Retención de talento
El mismo sistema, activado desde la organización, para que las personas clave decidan su siguiente paso dentro en lugar de fuera.
Un proceso con entregable, no una serie de sesiones.
Cuando alguien valioso empieza a mirar fuera, la conversación suele llegar tarde y en forma de contraoferta. CRITERO la adelanta: da a esa persona un método para evaluar su situación con criterio, antes de que la única opción sobre la mesa sea la de otro. El resultado no es un compromiso de quedarse, es una decisión informada — y en la mayoría de los casos el diagnóstico revela que lo que falta es dirección, no empresa.
Para quién. Direcciones de personas que ven salir a quien no querian perder.
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Se selecciona el grupo
Las personas que la organización quiere retener reciben una invitación personal. No es un programa masivo: funciona mejor cuanto más dirigido.
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Cada persona hace su diagnóstico
Unos 40 minutos, en su tiempo y desde su cuenta. La empresa no ve las respuestas ni el informe.
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Cada persona recibe su plan
Con hitos a 30, 60 y 90 días. Buena parte de esos planes se ejecutan dentro de la organización, porque el bloqueo casí nunca era el empleador.
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La organización recibe el agregado
Qué dimensiones salen bajas en el grupo, que patrones se repiten y dónde conviene actuar. Nunca a nivel individual.
Qué recibe la organización.
- Participación y estado de finalización, por persona invitada
- Un informe agregado con las dimensiones del grupo, a partir de cinco personas
- Los patrones de bloqueo más frecuentes en la organización
Qué ve la empresa y qué no.
Los administradores de la organización ven participación y estado de finalización, nunca el contenido del diagnóstico de una persona. Los informes agregados requieren un mínimo de cinco personas: por debajo de ese número el sistema se niega a generarlos, y no por política interna sino porque está impuesto en el propio modelo de datos.
Preguntas frecuentes.
- ¿No es raro darle a alguien un método para replantearse su carrera?
- Es lo contrario de raro: esa persona ya se la esta replanteando. La diferencia es si lo hace con un método y contigo delante, o sola y con una oferta de otro encima de la mesa.
- ¿Qué pasa si el diagnóstico le dice que se vaya?
- CRITERO no dice a nadie que se vaya ni que se quede: entrega criterios para que lo decida. Si alguien concluye que su siguiente paso esta fuera, esa persona ya estaba fuera; lo que cambia es que la salida sea ordenada.